Unser externer Business-Development-Service bietet Ihrem Unternehmen die Möglichkeit, strategische Marktchancen zu identifizieren, neue Geschäftsfelder zu erschließen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
Wir verstehen uns als verlässlicher Partner, der Sie bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensziele unterstützt und innovative Ansätze entwickelt, um Ihren Erfolg langfristig zu sichern. Dies schließt bei passendem Bedarf auch die Gestaltung von Kooperationspartnerschaften und Partnermodelle für unsere Kunden mit ein.
Potentialmarktanalyse:
Wir führen entsprechende Marktforschungen durch, um das Zielmarktsegment zu identifizieren und zu verstehen. Dies umfasst die Analyse von Markttrends, Wettbewerb, Kundenbedarf und kundenseitige Pain Points, sowie Trendscouting.
Zielgruppendefinition:
Wir helfen Kunden dabei, ihre Zielgruppen klar zu definieren, indem es Buyer Personas erstellt und die demografischen, geografischen und psychografischen Verhaltensmerkmale der Zielkunden analysieren.
Wettbewerbsanalyse:
Wir bewertet die Konkurrenzsituation, analysieren Stärken und Schwächen der Wettbewerber und identifiziert Chancen und Risiken im Markt.
Partnering:
Wir entwickeln Partnering Modelle, bei welchen beide Geschäftspartner einen Mehrwert für ihr jeweils eigenes Business erzielen. Damit entstehen hervorragende Lösungen für die jeweils eigene Kundschaft.
Preisstrategie:
Wir helfen bei der Festlegung der richtigen Preisstrategie, die Wettbewerbsfähigkeit gewährleistet und den Kundenwert maximiert.
Vertriebsstrategie:
Wir entwickeln eine effektive Vertriebsstrategie, die den Vertriebskanal, die Verkaufsprozesse und die Vertriebsmitarbeiter einschließt.
Marketingstrategie:
Wir erstellt eine umfassende Marketingstrategie, die digitale und traditionelle Marketingkanäle umfasst und die Vertriebsarbeit ergänzt.
Kommunikationsplan:
Wir entwickelt einen detaillierten Kommunikationsplan, der die Schritte zur Markteinführung, die Marketingkampagnen und die PR-Aktivitäten festlegt.
Seminare & Schulungen:
Wir organisieren Schulungen und Unterstützung für das Vertriebsteam, um sicherzustellen, dass es die Go-to-Market-Strategie effektiv umsetzen kann.
Erfolgsmessung:
Wir definieren klare Key Performance Indicators (KPIs) und überwachen kontinuierlich den Erfolg der vetrieblichen Ergebnisse. Bei Bedarf werden absprache-gemäße Anpassungen und Optimierungen vorgenommen.
Projektmanagement und Implementierung:
Wir unterstützen optional auch bei der Umsetzung des Projektes im Rahmen einer Projektumsetzung. Gerne stellen wir so für unseren Mandanten sicher, dass alle Projektschritte planmäßig durchgeführt werden.
Die "Go-to-Market-Strategie":
Wir entwickeln maß-geschneiderte Vertriebs-strategien, um erfolgreich im B2C als auch B2B an den Käufermarkt zu gehen. Durch einen abgestimmten ganzheitlichen Ansatz unterstützen wir dabei, nicht nur temporär, sondern langfristig im Markt erfolgreich zu sein.
Erfahren Sie, wie unser Business-Development-Service Ihr Unternehmen voranbringen kann. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Beratungsgespräch.